Пошук

У цій книжці експертка з управлінських практик Олена Жильцова пояснить, які налаштування в організаціях допомагають розкрити й розвинути ці навички, а психотерапевт Володимир Станчишин покаже, які психологічні потреби ми задовольняємо на роботі та як у професійному середовищі зростаємо як особистості, вчимося спілкуватися, любити, визначати свої межі й довіряти собі.

«Опанування професійного Scrum» — це книжка для тих, хто хоче поставляти підвищену цінність завдяки більш ефективному використан­ню Scrum.

У цій книжці експертка з управлінських практик Олена Жильцова пояснить, які налаштування в організаціях допомагають розкрити й розвинути ці навички, а психотерапевт Володимир Станчишин покаже, які психологічні потреби ми задовольняємо на роботі та як у професійному середовищі зростаємо як особистості, вчимося спілкуватися, любити, визначати свої межі й довіряти собі.

Одного дня талановитий британський журналіст і невдатний підприємець Корі Пайн задумав сміливий план.

У надшвидкому та гіперконкурентному світі ХХІ століття немає місця для марнування — часу, зусиль, ресурсів. Та навіть якщо ви зробите те, що планували, коли планували та вкладетеся в бюджет, може виявитися, що клієнт уже потребує чогось іншого. Адже умови змінюються з небаченою раніше швидкістю... Унікальна методика Scrum руйнує стереотипи старої методики управління проєктами. Її основа — команда, що має надзвичайне почуття мети, самоорганізовується та самоуправляється, а навички її учасників підсилюють одна одну навіть без зусиль з їхнього боку. І, якщо, зробивши крок у нову еру під назвою Scrum, ви не зробили вдвічі більше за половину часу, вам потрібно лише ще раз уважно перечитати цю книгу!

Якщо ви очолюєте організації, у яких застосовуються гнучкі методи, то знаєте, наскільки важливо створити правильне середовище для своїх agile-команд.

Чи можна підготуватися до кризи?

У «Чистому кодері» автор викладає свої очікування від професійного розробника у всіх можливих аспектах: із погляду управлінських взаємодій, тайм-менеджменту, зовнішнього тиску, співпраці в команді та вибору відповідних інструментів.

«Як безпечно і без поспіху увійти у світ криптовалют» — це перша книга в Польщі, яка безпечно проведе вас через увесь світ криптовалют!

У книжці «Мій бос — ідіот» Еріксон поділяє начальство за способом їх керування, спілкування та поведінки на чотири кольорових типи — червоний, жовтий, зелений і синій. Він описує теорії та методи, за допомогою яких люди на своїх робочих місцях вибудовують функціональне діалогічне спілкування.

Ця книжка детально й нетривіально розповідає про бізнес-процеси, їхню користь для різних компаній і ключові підходи до їх формалізації.

«Готовий конкурувати»   — це книжка, до якої вам варто звернутися, якщо ви хочете створити виграшні стратегії, що зможуть згуртувати усю вашу компанію.

Ми живемо в країні, де переміг «карго-маркетинг» — маркетингу що спирається на міфи і фікції.

Книжка Полін Браун «Естетичний інтелект» показує, наскільки важлива естетика в нашому житті і, звісно, в бізнесі.

Чи було у вас так, що ви губились? Блукали у лабіринті вулиць, раз за разом проходили тим самим маршрутом і безуспішно намагались дістатися до місця призначення? Витрачаєте не тільки час, але й нерви, а часом навіть гроші? Так може статися не лише в невідомому місті, але й у бізнесі. Щоб привернути увагу користувача, зацікавити його своїм продуктом і, зрештою, привести до угоди, ви часто ступаєте на хиткій землі.

«Ніколи не їжте наодинці», — одна з порад, яку він дає у своїй книзі, що стала бестселером 2005 року за версією The New York Times. Ставитися до знайомств як до соціального капіталу, який поліпшить ваше життя, але найголовніше — будувати стосунки щирі, відверті та не боятися дати більше, ніж можеш отримати, — таке перше правило нетворкінгу. Як будувала свою політичну кар’єру Гілларі Клінтон та як Катерина Ґрехем зі звичайної домогосподарки перетворилась на успішного редактора Washington Post, як навчання на власних помилках зробило Авраама Лінкольна президентом, а величезне коло особистих контактів Вернона Джордана — найуспішнішим чорношкірим адвокатом Америки? Кейт Феррацці навчить спілкуватися, а спілкування — перетворити на успіх.

Книга досвідченого американського фінансового журналіста Вільяма Д. Коена, яка є одним із бестселерів 2022 р., висвітлює дивовижну історію неабиякого злету й неймовірного падіння найвідомішої корпорації США — General Electric. Саме їй ми завдячуємо появою та втіленням багатьох винаходів, які сьогодні сприймаємо як належне, — від електричної лампочки до реактивного двигуна. На основі документальних відомостей про майже 130-річну діяльність компанії та ексклюзивних інтерв’ю з ключовими постатями її золотої ери в книзі досліджено глибини легендарної культури управління GE. Це приголомшлива розповідь про амбіції, зарозумілість, егоїзм та ворожнечу, які зруйнували колись видатну компанію. Автор стверджує, що спадщина GE є водночас зразком і застереженням, за допомогою яких можна зрозуміти Америку ХХ століття.

Ні для кого не є секретом, що існує тісна взаємозалежність між розробкою і використанням програмного забезпечення.

Книга «Біткоїнові мільярдери», висвітлюючи спокусливе економічне майбутнє, веде нас у неймовірно захоплюючу подорож, що починається з «Шовкового шляху» і закінчується у залах Комісії з цінних паперів і бірж.

Книга висвітлює зростання і успіх одного з найбільших американських підприємців і бізнесменів. Генрі Форд і "Форд Мотор Компані" назавжди будуть ототожнювати з американським індустріалізмом початку 20 століття. Інновації для бізнесу та безпосередній вплив на американську економіку Генрі Форда та його компанії незмірні. Його історія блискуче відображена в цій класичній американській біографії.

Стратегічне мислення, хоч і з'явилося дві з половиною тисячі років тому, є вираженням духу сучасності й поки що надбанням небагатьох. Як навчати стратегічного мислення?

Стратегічне мислення, хоч і з'явилося дві з половиною тисячі років тому, є вираженням духу сучасності й поки що надбанням небагатьох. Як навчати стратегічного мислення?

Завдяки цій книзі ви навчитесь вести переговори розумно й усвідомлено, щоб замість переваги і перемоги за будь-яку ціну, досягти рівноваги і користі для кожної сторони.