Ця книжка — на 100% вітчизняний продукт, народжений в українських реаліях, на перетині досвідів проєктного менеджера, інженера, науковця, викладача та практика, що спостерігав за течією річки Опір, розмірковував над поворотами змін, водоспадами конфліктів і потоками пріоритетів. У ній немає академічної сухості, натомість ви отримаєте глибоке розуміння принципів керування проєктами — завдяки аналогіям із водою, наведеним життєвим прикладам, запропонованим інструментам і гумору. Від водоспадної моделі проєктного управління до гейзерної моделі конфліктів, від червоних прапорців до компаса — усе це має не лише надати знання, але й запустити внутрішнє «навіщо?», бо саме з нього починається будь-який свідомий рух уперед і вгору.
