Бізнес та економіка

Ця неофіційна хроніка заведе вас за лаштунки приголомшливого злету та несподівано непевного тріумфу найвпливовішого культурного феномену нашого часу — Кіновсесвіту Marvel.

Книга досвідченого американського фінансового журналіста Вільяма Д. Коена, яка є одним із бестселерів 2022 р., висвітлює дивовижну історію неабиякого злету й неймовірного падіння найвідомішої корпорації США — General Electric. Саме їй ми завдячуємо появою та втіленням багатьох винаходів, які сьогодні сприймаємо як належне, — від електричної лампочки до реактивного двигуна. На основі документальних відомостей про майже 130-річну діяльність компанії та ексклюзивних інтерв’ю з ключовими постатями її золотої ери в книзі досліджено глибини легендарної культури управління GE. Це приголомшлива розповідь про амбіції, зарозумілість, егоїзм та ворожнечу, які зруйнували колись видатну компанію. Автор стверджує, що спадщина GE є водночас зразком і застереженням, за допомогою яких можна зрозуміти Америку ХХ століття.

У цій книжці ви дізнаєтеся про еволюцію економічних поглядів і найсучасніші підходи XXI століття, розглянете питання економічної успішності на різних рівнях — країни, підприємства та людини.

У своєму блискучому дослідженні, яке 2022 року стало найкращою книгою за версією журналу The Economist та увійшло до рейтингу Forbes, фінансовий журналіст й автор бестселерів Себастьян Маллабі відкриває перед читачами захопливий і часто закритий світ венчурного капіталу. Автор демонструє, як саме венчурні інвестори стали ключовими архітекторами сучасного технологічного світу, перетворюючи амбітні стартапи на гігантів індустрії. Він розповідає історії успіху й гучних провалів таких компаній, як Apple, Google, Facebook, Moderna, Zoom, — і все це крізь призму так званого степеневого закону, за яким прибутки венчурних інвесторів розподіляються нерівномірно: кілька мегаперемог перекривають десятки поразок. Автор майстерно поєднує біографії підприємців, інтерв’ю з інвесторами та аналітичні дані, щоб показати, як венчурний капітал став рушієм глобального прогресу — від штучного інтелекту до біотехнологій. У фокусі книжки — інновації, ризик, свобода експерименту й культурна відмінність Кремнієвої долини від традиційного фінансового світу. Це не лише історія про великі гроші, а й розповідь про людей, які не просто інвестують у стартапи, а формують майбутнє.

Книга «Емоційний інтелект у бізнесі. Як стати успішним у житті та кар’єрі» — для всіх людей, охочих працювати над собою, розвинути лідерські якості та досягти успіху. У книзі «Емоційний інтелект у бізнесі» Деніел Ґоулман пише, як побудувати конструктивні взаємини на роботі та особистому житті. Читач дізнається, що таке EQ, чому його розвиток часом важливіший за тайм- чи мані-менеджмент, і навіть IQ та робочий досвід.

Чому компанії втрачають мільйони доларів щороку? Одна з причин полягає в недостатньому розумінні своїх клієнтів. Незнання їхніх потреб, звичок та поведінки призводить до зменшення лояльності, відтоку покупців і втрати частини виручки. Сучасні дослідження показують, що лише 15 % компаній добре вивчили власних клієнтів. Уявіть собі: 85 % компаній не використовують потенціал своїх даних для визначення клієнтських тенденцій та покращення відносин із клієнтами! А в наших реаліях, коли частота покупок залежить від безпеки, наявності світла, води та інтернету, без належних знань та адаптації бізнеси ризикують втратити позиції на ринку.

Настав час припинити марнувати свій і чужий час та почати змінювати світ на краще, зокрема й у галузі бізнес-технологій. Саме завдяки книжці The Lean Startup навчитися створювати власний прибутковий бізнес зможе кожен. Безумовно, читачі неабияк надихнуться концепцією Еріка Ріса — успішного підприємця, викладача Гарвардської школи бізнесу, консультанта з розвитку стартапів.

До Netflix щороку хоче долучитися безліч фахівців, а вже сформована команда — лояльна, щаслива та ефективна. У Netflix немає чітких правил, проте кожен виконує завдання максимально якісно. Рід Гастінгс та Ерін Маєр проаналізували історію успіху цієї компанії й визначили, чому бізнесів багато, але інноваційними та прогресивними серед них стають одиниці. Секрет Netflix — у людях: уся команда працює злагоджено тільки тоді, коли кожен її учасник почувається комфортно і знає, що він — важливий елемент системи, а не абстрактна робоча одиниця. У цій книжці ви знайдете поради, як створити компанію, у якій хочеться працювати та впроваджувати інновації. Крім того, ви дізнаєтеся про залаштунки роботи в найбільшому стримінговому сервісі, який досягнув неабияких успіхів завдяки унікальній корпоративній культурі.

Ілон Маск, Емі Роу Клемент, Пітер Тіль, Джулі Андерсон, Макс Левчин — імена, які бентежать нашу уяву. Колись ці люди були невідомими творцями пересічної компанії, яка проводила онлайн-платежі, а сьогодні їх вважають одними з найвпливовіших у технологічній галузі. Після створення PayPal вони фінансували та консультували провідні компанії світу: Tesla, Facebook, YouTube, SpaceX, Yelp, Palantir, LinkedIn тощо.

Існує хибна думка, що вигоряння — це «хвороба» лінивих і неуспішних людей. Натомість вигоряють керівники великих компаній, топменеджери, бізнесмени, лікарі, зірки світового масштабу. Виснажує надмір робочих обов’язків, які вони виконують упродовж ненормованого робочого дня. Як зрозуміти, що ви (ваші підлеглі) емоційно вигоріли? Чому нормально зраджувати начальникові надії та прохати про допомогу? Де шукати мотивації та щастя під час війни? Відповіді — на цих сторінках. А ваш піковий рівень стресостійкості та психологічного добробуту вже не за горами.

В IT-сфері кожен проєкт — це маневрування між інтересами та бажаннями команди, особистими векторами розвитку кожного її члена, запитами від клієнтів і дедлайнами. Отже конфлікти неминучі, а здорові конфлікти навіть необхідні.

У часи глобальних потрясінь, невизначеності та щоденних викликів компанії потребують нової філософії лідерства. Як залишатися сильним у скрутні часи? Як вести команду, коли сам не маєш готових відповідей? «Шлях лідерства» — це книжка про те, як сучасні генеральні директори вчаться лідерства, починаючи з себе. Спираючись на багаторічний досвід McKinsey & Company та легендарної програми The Bower Forum, автори показують: справжні зміни організації починаються з особистої трансформації її керівника.

У книжці «Мій бос — ідіот» Еріксон поділяє начальство за способом їх керування, спілкування та поведінки на чотири кольорових типи — червоний, жовтий, зелений і синій. Він описує теорії та методи, за допомогою яких люди на своїх робочих місцях вибудовують функціональне діалогічне спілкування.

«Досконалість керівника» (2022) К. Дьюар, С. Келлера та В. Малготри — міжнародний бестселер, що розкриває характеристики найуспішніших світових СЕО.

зібрали 10 інтервʼю з відомими родинами сімейного бізнесу для того, щоб зафіксувати уроки війни й сторінки історії.

Генрі Форд — людина, яка змінювала світ. Застосувавши конвеєрне виробництво, він виготовив перший автомобіль, який могли собі дозволити американці середнього достатку. Форд перетворив автомобіль з елітного артефакту на практичний транспортний засіб.

Захоплива, пізнавальна й майже документальна історія кількох десятиліть розвитку моди й бізнесу, еволюції ідеалу краси і сприйняття сексуальності, трансформації торгівлі, становлення модельного бізнесу і безпрецедентного піару — все це про легендарний бренд «Victoria’s Secret», з яким росли покоління жінок і який є прикладом одного із найуспішніших бізнесів.

«Опанування професійного Scrum» — це книжка для тих, хто хоче поставляти підвищену цінність завдяки більш ефективному використан­ню Scrum.

У цій книжці експертка з управлінських практик Олена Жильцова пояснить, які налаштування в організаціях допомагають розкрити й розвинути ці навички, а психотерапевт Володимир Станчишин покаже, які психологічні потреби ми задовольняємо на роботі та як у професійному середовищі зростаємо як особистості, вчимося спілкуватися, любити, визначати свої межі й довіряти собі.

Книга «Біткоїнові мільярдери», висвітлюючи спокусливе економічне майбутнє, веде нас у неймовірно захоплюючу подорож, що починається з «Шовкового шляху» і закінчується у залах Комісії з цінних паперів і бірж.

Якщо ви очолюєте організації, у яких застосовуються гнучкі методи, то знаєте, наскільки важливо створити правильне середовище для своїх agile-команд.

У «Чистому кодері» автор викладає свої очікування від професійного розробника у всіх можливих аспектах: із погляду управлінських взаємодій, тайм-менеджменту, зовнішнього тиску, співпраці в команді та вибору відповідних інструментів.

Ні для кого не є секретом, що існує тісна взаємозалежність між розробкою і використанням програмного забезпечення.

«Як безпечно і без поспіху увійти у світ криптовалют» — це перша книга в Польщі, яка безпечно проведе вас через увесь світ криптовалют!

Стратегічне мислення, хоч і з'явилося дві з половиною тисячі років тому, є вираженням духу сучасності й поки що надбанням небагатьох. Як навчати стратегічного мислення?

Стратегічне мислення, хоч і з'явилося дві з половиною тисячі років тому, є вираженням духу сучасності й поки що надбанням небагатьох. Як навчати стратегічного мислення?

Дволикий Янус, паразит, танк, трутень, наглядач, бос-недбайло, газлайтер — це не химерні міфічні істоти, а цілком реальні колеги, які роблять життя нестерпним. Соціальна психологиня Тесса Вест розповідає, як діяти, аби не з’їхати з глузду і не покинути роботу через токсичних колег. Час використати тактику токсичного колеги проти нього!

Завдяки цій книзі ви навчитесь вести переговори розумно й усвідомлено, щоб замість переваги і перемоги за будь-яку ціну, досягти рівноваги і користі для кожної сторони.

Як здолати шторм. Золоті правила антикризових комунікацій